Notre philosophie : compétitivité et qualité

Maîtrisant de nombreux savoir-faire, STI GENLIS prend en compte la globalité de votre demande, de l’étude à la réalisation de vos projets (filerie, faisceaux, platines, tableaux, armoires électrique, assemblages) de l’unité à la série répétitive, petite ou grande.
Nous mettons tout en œuvre pour établir avec vous des relations profitables et durables.
Voir notre Processus d’amélioration continue.
Très attentifs à vos demandes, nous cherchons systématiquement à vous proposer les solutions les plus performantes aussi bien techniquement, qu’économiquement.
Voir notre Méthodologie commerciale ci-après.
Nous assurons une veille technologique permanente. De même notre équipe d’encadrement entretient des liens étroits et actifs avec le CETIM, l’UIMM, les CCI21 et CCI Bourgogne, AER-BFC, L’ARDIE, ALIZE haute côte d’or, le club des Entrepreneurs et Industriels de la plaine de Saône, l’Université Technologique de Bourgogne, les écoles d’ingénieur ESIREM, ESEO, ENSMM, ECN.
STI GENLIS est membre du POLE DE COMPÉTITIVITÉ DES MICROTECHNIQUES PMT, et membre du CLUSTER AÉROMICROTECH AÉRONAUTIQUE SPATIAL DÉFENSE de Bourgogne Franche-Comté et membre du Cluster Innov’Health.
STI GENLIS est membre du Pôle Véhicule du Futur.
STI GENLIS est adhérent PREMIUM de sous-traiter.com
STI GENLIS vous assure une totale confidentialité

Stratégie d’économie reposant sur des axes clés

Investissements dans des équipements modernes et productifs.
Gestion globale assistée par ordinateur [ERP] allant de l’offre commerciale à la livraison ainsi que la gestion de stocks de produits finis.
Transparence dans la constitution des prix : main d’œuvre, prix des composants, coûts logistiques.
Recherche des gains de productivité, toujours adossée à la notion de cout global (Total cost of ownership) et cherchant l’optimum.
Collaboration possible entre nos services BE et R&D et vos équipes. Par exemple, lorsque vous envisagez un changement de gamme, en amont de vos projets, cette démarche favorise l’implantation optimale des composants dans votre ensemble électrique (armoires, coffrets, platines,…). Elle contribue ainsi à réduire les temps de montage et les risques qualité, donc les coûts.
Approvisionnement direct auprès des fabricants des câbles, contacts et connecteurs, afin de garantir les prix les plus compétitifs. Nous sommes capables de fournir les meilleurs rapports qualité prix, ainsi que des solutions fortement optimisées en termes de coûts. Plus de 2000 références sont tenues en stock et suivies par notre ERP (PMI CEGID).
Magasin de 1680 m² permettant de proposer des prestations logistiques spécifiques comme le kitting, le stockage, la livraison différée et ventilée.

STI GENLIS
Denis Boulinier - STI Genlis

Les 7 250 m² d’infrastructures ultra modernes et construits aux normes environnementales RE 2020 sont organisés dans un souci de performance, et se répartissent comme suit :

► 815 m² de bureaux
► 4 750 m² d’ateliers de production
► 1 680 m² de magasin de stockage
NB : Les nouveaux locaux sont équipés de panneaux photovoltaïques, pour autoconsommation et fourniture d’énergie 100% électrique.

Accueillir nos clients et futurs clients s’inscrit dans une volonté de relations transparentes et long terme. Cette rencontre pouvant se situer à divers niveaux d’avancement de nos relations :
► En amont de vos projets avenir
► A la remise d’une offre de notre part en réponse à l’une de vos consultations
► De façon cyclique (annuelle, biennale) à la fois de façon bilancielle et prospective

Les nouveaux locaux de STI-GENLIS ont bénéficié d’une aide européenne, sous la forme d’une aide du Fonds européen de développement régional (FEDER).
Cette opération s’inscrit dans le cadre du Programme FEDER-FSE+ Bourgogne Franche-Comté et Massif du Jura 2021-2027, au titre de la priorité et l’objectif spécifique suivant :
– PR1 – Développer une économie régionale innovante et compétitive
Type d’action : PR1-RSO1.3-TA1 – Soutenir les investissements stratégiques des PME
Résumé de l’opération :
Construction par la Société Civile Immobilière SCI DBI de bâtiments industriels d’une surface de 7 245 m2 mis à disposition de la société STI-GENLIS
Objectifs poursuivis (périmètre stratégique) et résultats :
STI-GENLIS bénéficie via ce bâtiment industriel, d’une capacité supplémentaire pour continuer de répondre avec excellence aux besoins de ses clients , à innover, créer de nouveaux produits, développer sa production sur de nouveaux marchés et répondre aux défis de croissance passant un cap de développement. Le bâtiment, de plain pied, permet une meilleure circulation des éléments entre les différents postes et améliore les conditions de travail diminuant ainsi la manutention, entre autres. L’éclairage et la circulation d’air en été et en hiver sont optimisés. Le bâtiment répond aux normes RE2020 (objectif de sobriété énergétique et décarbonation de l’énergie, diminution de l’impact carbone et garantie de confort en cas de forte chaleur) et a été conçu avec des exigences élevées de RSE .
Développement durable :
La construction des nouveaux locaux de STI-GENLIS favorise les transports alternatifs : la localisation volontaire dans la commune de Genlis, permet au personnel de STI GENLIS de venir travailler a pied, en vélo, ou par le train. Les nouveaux locaux intègrent des enjeux liés au changement climatique (réduction des déplacements dans les nouveaux locaux, donc moins de manutention avec chariot élévateur, suppression d’énergie fossile pour le chauffage remplacé par une PAC, production d’énergie de source renouvelable avec l’installation 786 panneaux photovoltaïques en toiture pour produire de l’électricité en autoconsommation). Les circuits courts ont été favorisés : matériaux LOCAUX de construction, choix FORT et VOLONTAIRE d’avoir des cellules photovoltaïques fabriquées en Europe. Le gaz de chauffage a été supprimé, l’isolation du bâtiment aux normes RE2020 réduit la consommation d’Energie (chauffage/clim). La consommation d’eau est diminuée par réutilisation d’eau de pluie dans les toilettes

La visite du site STI GENLIS,
une étape clé de notre relation

1 Présentation de notre équipe d’encadrement, précisions sur l’organisation, les missions et fonctions de chacun.
Présentation de STI GENLIS, de son historique, de ses activités actuelles, des moyens dont elle dispose, de sa stratégie et de ses valeurs 2
3 Votre présentation et celle de votre entreprise, de vos besoins
La présentation de votre besoin et de ce qui le caractérise sur ses différents aspects (techniques, réglementaires, logistiques, économiques, etc…). Généralement s’en suit un temps d’échange, avec des questions techniques de votre part et des propositions techniques de la nôtre. Nous envisageons des propositions alternatives, identifions ensemble leurs avantages et leurs limites. 4
5 Assez rapidement la visite de notre outil de production devient nécessaire pour traduire concrètement les éléments abordés. C’est pour nous le moment de vous montrer notre organisation industrielle, de vous présenter nos ateliers, avec leurs équipements industriels, nos outils de pilotage informatique et notre ERP, ainsi que la mise en application de nos process industrialisation, qualité et logistique.
La visite boucle avec un passage au Bureau d’Etudes.
Là nous vous présentons notre suite de logiciels EPLAN : schématique électrique (EPLAN Electric P8), modélisation 2D/3D de faisceaux (EPLAN HarnessPRO),
modélisation 2D/3D de platines et armoires électriques (EPLAN PRO panel). Nous y abordons nos process bureau d’études/ingénierie et achat.
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7 A l’issue de la visite, nous répondons à vos questions complémentaires, nous approfondissons les autres sujets d’intérêts qui se sont présentés, et le cas échéant nous commençons à mettre en perspective les aspects clés de notre collaboration.

Lorsque vous visiterez STI GENLIS, vous serez probablement agréablement surpris par la dimension humaine de notre entreprise, la chaleur et le sérieux des contacts, l’organisation et la rigueur de nos ateliers, ainsi que les processus logistique et qualité parfaitement repérables.

STI-GENLIS - Ilot Atelier de Cablerie

Une stratégie commerciale structurée, itérative et communicante

Préalables à l’établissement d’une offre

► Etude attentive de la demande du client dans le but de définir le plus précisément possible quels sont ses objectifs, ses besoins, ses contraintes, ses attendus
► Etude des plans, spécifications, documentations, prototypes disponibles, accompagnée d’une étape de questions réponses
► Le cas échéant visite chez le client afin de mieux appréhender ses paramètres spécifiques : métier, production, intégration du produit concerné dans son ensemble machines complet
► Le cas échéant visite de STI GENLIS, tel que présenté ci dessus

Etablissement et remise d’une offre

► STI GENLIS ne remet pas plusieurs offres, mais toujours une seule offre, qui se veut optimale dès le départ. De plus nous misons sur la plus grande clarté des contenus
► Notre chiffrage est principalement réalisé grâce aux bases de données de notre ERP
► Nous établissons une nomenclature et une gamme de fabrication avec prix d’achats et prix de revient des composants
► Nous remettons des propositions techniques optimisées au meilleur rapport qualité prix, avec diverses alternatives
► Notre réponse peut intégrer différentes options, accompagnées de nos préconisations en termes de solutions et non uniquement en termes de produits
► La remise de l’offre peut se faire par envoi d’e-mail suivi d’un échange téléphonique afin de l’expliquer et d’avoir le retour client. Elle peut aussi se faire par remise physique lors d’un RDV chez le client. Cela est particulièrement le cas pour de nouveaux prospects
► La ligne directrice est d’aller au rythme du client, dans la confiance réciproque, tout est fait pour que les jalons de décisions se fassent de façon fluide mais cadencée dès qu’ils sont possibles

De la commande client à la facturation

► Chez STI GENLIS, l’objectif est un client satisfait a 100% : qualité, délai, coût, prestation
► Notre équipe de managers assure un service de « suivi physique » de la production
► Si vous le souhaitez, nous pouvons vous tenir informé de l’état précis d’avancement de vos commandes grâce a notre ERP
► Facturation à 45 ou 60 jours. Encaissements par traites, virements, prélèvements ou chèques

► Entretien de la relation client permanente, 90% de la production de STI GENLIS est récurrente.

Une disponibilité totale des managers couvrant l’ensemble des sujets : commercial, production, qualité, logistique, maintenance, permettant d’être « connecté au client » en permanence