Aspects stratégiques

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    rester en permanence à la pointe des ressources techniques qu’offre notre secteur industriel
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    nous assurer du choix des meilleurs composants du marché en termes de fiabilité, d’innovation et de coût
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    exploiter les opportunités de recherche d’économies, dont va directement bénéficier le client
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    maîtriser parfaitement notre logistique amont : flux d’approvisionnement et stocks
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    rester en permanence à la pointe des ressources techniques qu’offre notre secteur industriel

NOS PRINCIPAUX PARTENAIRES :

STI GENLIS a établi des partenariats avec les plus grands fournisseurs de câbles et de composants mondiaux, parmi lesquels figurent SCHNEIDER ELECTRIC, SIEMENS, ABB, EATON, PHOENIX CONTACT, WEIDMULLER, WAGO, NEXANS, PRYSMIAN, TKD KABEL, OMERIN , DEUTSCH, RITTAL, etc.

STI-GENLIS Zone de production
Denis Boulinier - STI Genlis

Nos relations fournisseurs

Comme à l’égard de nos clients, nous attachons une réelle importance à avoir des relations fournisseurs exemplaires.

La politique de STI GENLIS est de construire des relations de confiance, inscrites dans la durée et la transparence. Nous instituons des relations basées sur l’exigence et l’honnêteté mutuelles. Nous recherchons et attendons de la rigueur, de la réactivité et une présence sur le terrain.
STI GENLIS est connu pour sa bonne santé financière et règle toujours à date ses fournisseurs.

Nos remerciements à tous ceux qui deviennent également nos prescripteurs.

7 points de vigilance

STI GENLIS possède une solide expérience en matière d’achats, de relations fournisseurs, ainsi que de mise en place de partenariats. Ceci étant, nous ne cessons jamais de poursuivre nos investigations.

1. Concernant le respect par nos fournisseurs des points clés de notre cahier des charges, (pouvant -le cas échéant- intégrer des paramètres liés à nos clients).

2. Concernant nos critères de sélection, nous trouvons : la qualité des prestations de nos fournisseurs, leur performance de temps de livraison (lead time) , leur fiabilité dans la tenue des délais de livraison.

3. Concernant les négociations tarifaires, nos volumes d’achats nous permettent d’obtenir des conditions très privilégiées, dont nous faisons bénéficier nos clients

4. Concernant la mise en place de protocoles collaboratifs

5. Concernant le suivi et le développement de nos relations dans le temps, nous assurons une veille régulière concernant les innovations de nos fournisseurs.

6. Concernant le développement de partenariats, nos fournisseurs retenus sont souvent les meilleurs au niveau mondial.

7. Tout cela à travers une politique d’indépendance et de liberté vis-à-vis d’eux.